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集團公司黨委常委、副總經理劉源一行調研集團駐魯企業

發布日期:2019-11-04 作者:王丁丁 字號:[ ] 分享


11月2日,集團公司黨委常委、副總經理劉源一行到集團駐魯企業進行工作調研,召開座談會,聽取工作匯報,對下一步工作提出希望和要求。集團公司電力工程事業部總經理張勇平、戰略發展部副主任歐陽小偉、財務管理部副主任張愛卿陪同。集團駐魯四家企業主要領導,公司在濟班子成員參加調研會。

調研會由劉源主持。山東電建一公司、山東電建三公司、電建核電公司和山東電建公司四家成員企業黨委書記、董事長分別進行工作匯報。王守民簡要匯報了近年來公司在提質增效、轉型發展、優先國際、改革創新、管理提升和黨的建設等方面的工作情況,暢談了“十四五”戰略發展規劃設想,表示將在集團公司黨委的堅強領導下,始終保持敢為人先的創新精神,始終保持用心做事的工作作風,不忘初心,牢記使命,攻堅克難,確保全面完成2019年各項目標任務,以高質量發展的新成績為集團公司建設具有全球競爭力的質量效益型國際一流建設投資集團做出新的貢獻。

在認清聽取各單位工作匯報后,劉源發表重要講話。他指出,駐魯企業作為集團電工版塊的力量中堅,總體發展勢頭較好,為集團公司健康平穩發展做出了積極貢獻。山東是中國電建的重鎮,是“電建鐵軍”的發源地,駐魯企業為新中國火電事業承擔了非常艱巨的使命,為推動火電事業發展做出了巨大貢獻。

劉源強調,當前國內火電發展已進入瓶頸期,建筑業企業和從業人員嚴重過剩,駐魯四家企業還普遍存在盈利能力偏弱、國際業務風險管控經驗不足、資產負債率偏高等問題,需要給予清醒認識和充分估量。

結合當前形勢,劉源就下一步工作提出四點希望和要求。

一是要認真謀劃好“十四五”戰略規劃。作為總資產即將過萬億的大型中央企業,集團公司高度重視戰略引領和規劃工作。各成員企業要按照集團要求,廣泛參與戰略制定,切實發揮戰略引領作用,真正讓戰略落地實施。各成員企業要高度重視戰略規劃,通過參與戰略制定,梳理發展歷程,進一步明確自身優勢、劣勢、機遇和挑戰,制定好自身的五年規劃,明確清晰的戰略目標,制定切實可行的戰略舉措。

二是要進一步加大改革力度。中國企業改革發展論壇即將在濟南開幕,國務院國資委和山東省政府也將出臺一系列加快改革的制度性文件,希望集團駐魯企業充分抓住機遇,把現有的政策用足用好,積極引領改革風氣之先。要努力創造條件,推動改革進程,銳意進取,勇擔使命,努力走在集團公司改革工作前列。通過改革,進一步激發內生動力活力,創新體制機制,促進企業高質量發展。

三是要高度重視風險防控。在當前的發展進程中,一些國外項目給我們帶來了較大麻煩,值得認真總結。各成員企業要高度重視風險防控工作,務必將風險防控工作提升到戰略層面,絕不允許再發生重大風險。要切實下大功夫、用大智慧,積極應對國外環境、政策等不確定性因素,相互借鑒成功經驗,進一步完善合同條款,提升履約能力,做好重大項目風險的有效防范。

四是要加強合作,形成合力。當前,集團正在全力推動成員企業形成合力,共同對外,提升營銷能力和市場競爭能力。希望駐魯四家企業團結協作,取長補短,形成合力,為打開市場創造條件,為中國電建改革發展貢獻更大力量。

調研會前,劉源一行還參觀了公司榮譽室,集團公司相關管理部室領導陪同。





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